培训发展

佳润公司秉承建立学习型企业的理念，通过员工整体职业素养和专业技能的提高，实现公司与员工的共同发展、互相成就的双赢模式。

新员工培训：从入职第一天了解企业大环境的首日应急培训，到两周内完成了解岗位工作、适应角色转变的岗位应急培训，以及半年内完成的岗位工作技能培训、认可并融入公司企业文化、理解并接受公司核心制度和行为规范的管理培训，使其尽快进入工作状态、适应岗位工作。

年度滚动培训：公司每年通过分析企业战略目标和发展方向对员工知识和能力框架的需求、员工在工作中的困难和不足、员工个人发展规划以及成长需求，编制公司年度培训计划，并根据需要每月滚动增加。包括但不限于专业知识、专业技能和综合能力提升等。

员工培养：首先，员工日常工作由部门负责人甚至相应的高管给予必要的指导、支持和协调，通过工作碰头会沟通具体问题的解决方案；其次，公司专家委员会的技术、生产、营销、管理专家随时提供专业支持和指导；另外，员工每年可通过参加公司不同专业方向具有创新性、研究性的项目工作达成职业生涯的自我提升，并鼓励员工在实际工作中积累知识、总结经验，形成共享资料，促进职业生涯持续稳步发展。

晋级发展：公司建立了规范的晋级制度和晋级通道，每位员工都享有同等的晋级机会，并通过公司相关方向的专家全程辅导完成个人职业发展的不断提升。晋级通道包括带领团队的管理通道（新员工——业务主管——初级业务经理——中级业务经理——高级经理）和专业通道（新员工——专业人员——资深人员——专业顾问——专家）。

职业机会：首先，公司每年底有一次部门和员工双向选择的机会；其次，公司每年初进行一次组织机构和职责调整；另外，根据岗位工作需要或人才发展需求不定期安排轮岗、转岗和竞争上岗的机会。员工可根据自身职业规划申请参与，选择更适合自己发展的职业通道，实现在不同岗位上得到专业技能、工作能力的全面提升。